Логистика PRO. Индивидуальный аутсорсинг управления складом

Вырос поток заказов и не знаете, за что браться в первую очередь? Потери большие, а причины непонятны? Затраты всё больше — производительность та же? Мы знаем, как справиться с этим и выводим на рынок принципиально новую услугу, аналогов которой на рынке пока нет.
Что мы делаем в рамках услуги “Логистика PRO. Индивидуальный аутсорсинг управления складом”:
  • Приезжаем на склад и определяем точки роста
  • Настраиваем/перестраиваем рабочие процессы
  • Обучаем ваших сотрудников
Результат — реальные улучшения, которые можно оценить и проанализировать.

Кому интересно:
90% заказчиков — компании МСБ. Не имея опыта работы с логистическими отчётами и аудитами, они обращаются за рекомендациями к нашим экспертам.

В чём выгода:
Главное в индивидуальном аутсорсинге управления складом — профессиональный взгляд “со стороны”. Даже опытный штатный логист не всегда видит слабые места в работе подразделения.

“Оптимизация складских процессов и обучение ваших сотрудников — наша работа. Пройдём с вами все этапы от идеи до результата”
Как работает "Логистика PRO. Индивидуальный аутсорсинг управления складом"

Анализ склада
Пока наши специалисты изучают работу вашего склада, вы выбираете из команды 3-4 самых активных сотрудников.

“Важно понимать: нужны люди, готовые учиться, меняться и менять склад, на котором они трудятся. С этой командой мы будем работать в ближайшие месяцы”.

Уже вместе с ними делаем скрупулёзный аудит складских процессов, проверяем информацию. Находим сильные/слабые стороны и смотрим, что можно оптимизировать.
Готовим отчёт-прогноз, какие результаты способен дать ваш склад
Допустим, оператор при заказе собирает 17 строк в час, а может собирать 40. В 2 раза больше! Так и пишем: готовы за полгода в 2 раза увеличить потенциал сотрудника.

Быстрая сборка подтянет продажи, клиентский сервис, вся система пойдёт вперёд. Как паровоз: сначала медленно, потом всё быстрее.
Планирование
Вместе с заказчиком составляем техническое задание на нашу дальнейшую работу. Отдельно прописываем, каких результатов достигнем и за какой промежуток времени.
Внедрение технологий
Мы будем делать только те вещи, которые гарантированно повысят эффективность работы вашего склада.

Смотрим, что нужно — например:
  • скорректировать графики,
  • разработать индивидуальную систему KPI для сотрудников,
  • обновить оборудование.
Параллельно с внедрением обучаем вашу команду — подскажем, как улучшить раскладку товара, дадим советы по комплектации и т. д.

Площадь вашего склада:
Количество сотрудников на складе:
Вы используете:
Оставьте номер телефона
Наши специалисты свяжутся с вами в течение одного рабочего дня, чтобы обсудить решение для вашего склада!
Работаем с нестандартными задачами
Мы оказываем разные виды услуг и в своей работе нам часто приходится решать нестандартные задачи под специфику вашего бизнеса.

Яркий пример. Компании-поставщику сантехники нужно было разработать систему для перевозки ванн с одной базы на другую и для поставки конечным клиентам мелкотоннажным транспортом. За один рейс они перевозили максимум три ванны. Затратно и долго.

Предложение клиента: сделать консольный стеллаж для перевозки.

Наше предложение: консоли — дорого. Сделали опытный образец — трёхполочный стеллаж, рассчитанный под ширину ванны. В основе принцип детского конструктора: балки можно переставлять вариативно, под задачи.

Результат: ванны без риска повреждений ставятся друг над другом, занимая в три (!) раза меньше места. Фуры быстро комплектуются большим количеством заказов. Меньше места — меньше машин.

На базе этого стеллажа они заказали у нас серию из 8 штук и продолжают их модернизировать, находя новые виды применения — есть задел на модернизацию.

Подробно и наглядно об этом рассказали здесь. Лучшие кейсы как с типовыми, так и с нестандартными решениями — в разделе “Наши проекты”.


За счёт чего экономия?
Но вернёмся к новой услуге. Нас часто спрашивают, каким образом Логистика PRO. Индивидуальный аутсорсинг управления складом даёт экономию порядка 30%?

Отвечаем: разрабатывая эту идею, мы думали о небольших компаниях со складами до 5000 кв. м. Зарплата хорошего директора по логистике — от 400 тысяч рублей плюс налоги. Итого получаем от 600 тысяч в месяц. В пересчёте на год —
7.2 млн рублей. И нести эти затраты придётся из года в год.

Иногда выгоднее один раз заплатить за профессиональный взгляд со стороны. Тем более, что мы не просто готовим отчёт и устраняемся — мы на практике улучшаем складские процессы, а значит, показатели работы.

“Склад будет работать как швейцарские часы без дорогостоящих штатных логистов. Только ваша команда, обученная и нацеленная на результат”
Цена вопроса и механизм оплаты
Стоимость услуги в каждом конкретном случае оценивается отдельно, с учетом всех нюансов. Понимая, что предложение для рынка новое, сегодня мы готовы работать без предоплаты: нам платят за результат. Это самая лучшая гарантия: обещали — сделали. Начиная работать с нами, компании ничем не рискуют.

…Самая распространённая история на складе: товары лежат где попало, их перемещения не контролируются, а отгружаются они по принципу «бери, что ближе лежит и откуда легче достать». Отсюда низкая эффективность работы склада, частые срывы сроков поставок, жалобы клиентов. Убирая паразитные процессы, мы превращаем склады в генераторы прибыли с нашей услугой “Логистика PRO. Индивидуальный аутсорсинг управления складом”.

Мы освободим вас от операционных рисков. Фокусируйтесь на стратегии.

Готовы сделать склад источником прибыли, а не головной боли?
Оставьте заявку на консультацию и наши специалисты предложат примеры решений!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Мы используем файлы-cookie. Это нужно для улучшения взаимодействия пользователей с сайтом.